В последние годы российский ритейл переживает значительные трансформации. Одним из ярких индикаторов этих изменений стало стремительное сокращение числа универмагов и их общей площади. Данные за 2025‑2026 годы позволяют проследить динамику и понять, какие модели торговли способны выжить в новых условиях.
Текущая ситуация
Во втором квартале 2025 года в стране было зарегистрировано 132 универмага, суммарная площадь которых составляла 349,5 тысяч квадратных метров. К началу сентября 2026 года количество открытых точек сократилось до 88, а совокупная площадь упала до примерно 297 тысяч квадратных метров.
Причины сокращения традиционных форматов
Основным фактором снижения числа универмагов стала утрата привлекательности модели «магазин‑только». Современный потребитель ищет более комплексный опыт, а не просто возможность купить товар. На фоне роста онлайн‑торговли и изменения привычек покупок традиционные универмаги теряют конкурентоспособность.
- Снижение посещаемости из‑за удобства онлайн‑покупок.
- Отсутствие дополнительных сервисов, которые могли бы удержать клиента в торговом центре.
- Высокие эксплуатационные расходы при низкой рентабельности.
Что работает: новые форматы универмагов
Успешные проекты в России уже демонстрируют, как можно адаптировать традиционный универмаг к новым требованиям рынка. Ключевыми элементами таких форматов являются:
- Широкий ассортимент брендов, объединённых в едином пространстве.
- Собственные сервисы: коворкинги, фитнес‑залы, зоны отдыха.
- Гастрономические зоны с разнообразными кафе и ресторанами.
- Регулярные мероприятия: выставки, концерты, мастер‑классы, которые превращают шопинг в развлекательный и социальный процесс.
Эти элементы создают дополнительную ценность для посетителей, повышая их лояльность и увеличивая средний чек.
Перспективы развития универмагов в России
С учётом текущих тенденций можно выделить несколько направлений, которые определят будущее универмагов:
- Интеграция офлайн‑ и онлайн‑каналов: гибридные модели, позволяющие клиентам заказывать товары онлайн с последующим самовывозом или примеркой в магазине.
- Увеличение доли сервисных и развлекательных зон, что делает посещение универмага событием, а не просто покупкой.
- Оптимизация площадей: переориентирование части торговой площади под коворкинги, студии йоги, образовательные центры.
- Экологическая ответственность: внедрение энергоэффективных решений и использование экологически чистых материалов в дизайне.
Только те универмаги, которые смогут предложить комплексный опыт, сочетая торговлю, сервис, еду и мероприятия, сохранят высокую посещаемость и финансовую стабильность. Остальные, придерживающиеся устаревшей модели «магазин‑только», находятся под угрозой закрытия.