Половина брендов сокращает присутствие в России: причины и цифры

По итогам первых семи месяцев 2026 года почти полвека отечественных и зарубежных брендов объявили о планах уйти с российского рынка розничной торговли или существенно сократить сеть своих магазинов. Об этом сообщил региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.

### Масштаб пересмотра стратегии

Из 47 ритейлеров, заявивших о пересмотре своей стратегии, 45 % планируют оптимизировать количество торговых точек, 36 % собираются закрыть все свои магазины, а 19 % находятся в состоянии неопределённости и пока не определились с дальнейшим развитием. В абсолютных цифрах это выглядит так: 21 бренд сократил часть магазинов, 17 компаний приняли решение полностью уйти с рынка, а 9 находятся в подвешенном состоянии.

### География проблем

Наибольшие трудности испытывают российские компании – 36 брендов, что составляет 77 % от общего числа заявивших о пересмотре. Среди иностранных игроков наблюдается более скромный, но всё же ощутимый отток:

- турецкие бренды – 6 компаний (13 %);

- финские – 2 компании (4 %);

- итальянские, корейские и казахстанские – по 2 компании каждый (по 2 %).

### Российские бренды, закрывающие все точки

Среди отечественных фирм, которые планируют полностью закрыть свои магазины, находятся такие известные имена, как Present & Simple, «Всесмарт», KChTZ, M’Studio, Face Code и несколько других, названия которых не были раскрыты в официальных заявлениях.

### Частичная оптимизация и неопределённость

Еще 19 компаний объявили о частичной оптимизации сети. В их числе – Lime, «Лэтуаль», Gloria Jeans, O'stin, «Шоколадница», «Жизньмарт» и ряд других брендов, которые сокращают количество точек, но сохраняют присутствие на рынке. Восемь ритейлеров – Bat Norton, Chois, Oomph, N.O.M.I., Sarto Reale, Zenden и несколько дополнительных – находятся в финансовой неопределённости, не приняв окончательного решения о дальнейшем развитии.

### Почему именно одежда и обувь?

Анализ показывает, что наибольшая доля проблемных брендов относится к сегменту одежды и обуви – 60 % от всех затронутых компаний. Это связано с кардинальными изменениями в потребительском поведении: эмоциональные покупки всё реже заменяются рациональными, а одежда и обувь приобретаются в основном как базовая необходимость, а не как предмет желания.

### Снижение посещаемости офлайн‑магазинов

Согласно данным Mall Index, в первые 22 недели 2026 года посещаемость офлайн‑магазинов фешен‑ритейлеров упала на 5 % по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Этот показатель подтверждает общую тенденцию к сокращению трафика в традиционных торговых точках и усиливает давление на бренды, вынуждая их пересматривать свои стратегии присутствия.

### Что это значит для рынка?

Сокращение присутствия почти половины брендов свидетельствует о глубокой трансформации розничного сектора России. Уменьшение количества точек продаж приводит к концентрации трафика в оставшихся магазинах, повышая конкуренцию за каждого покупателя. Для компаний, которые решают оптимизировать сети, важным становится вопрос эффективности: какие локации приносят наибольший доход, а какие становятся убыточными.

Для брендов, полностью уходящих с рынка, основной задачей становится вывод активов, урегулирование арендных обязательств и сохранение репутации среди потребителей. Для тех, кто находится в состоянии неопределённости, критически важным будет поиск новых финансовых источников, переоценка бизнес‑моделей и, возможно, переход к более гибким форматам, таким как онлайн‑продажи или гибридные модели «клик‑и‑коллекция».

### Перспективы развития

Эксперты отмечают, что дальнейшее развитие рынка будет зависеть от нескольких факторов: состояние макроэкономики, уровень инфляции, покупательная способность населения и, конечно, политическая стабильность. Если тенденция к сокращению офлайн‑трафика сохранится, можно ожидать ускорения перехода к цифровым каналам продаж и усиления роли маркетплейсов.

В то же время, бренды, способные адаптировать свои предложения под новые запросы потребителей – более рациональные, ориентированные на базовые потребности – могут сохранить или даже укрепить свои позиции. Инвестиции в аналитические инструменты, позволяющие точно оценивать эффективность каждой торговой точки, станут ключевым фактором успеха в условиях ограниченного рынка.

Таким образом, текущий процесс пересмотра присутствия брендов в России представляет собой комплексный вызов, требующий от компаний гибкости, готовности к быстрым изменениям и глубокого понимания новых потребительских привычек.