В недавнем интервью директору компании «Всeостройке.pф» С. Опрышко, а также основателю группы компаний ФСК и председателю Попечительского совета Музея русского импрессионизма Владимир Воронин подчеркнул, что его главная задача – быть гарантом музея. За три года он возглавил совет, отвечая за то, чтобы каждая выставка и проект реализовывались независимо от наличия внешних спонсоров.
Гарант музея
Воронин считает, что музей должен существовать как независимая культурная платформа, а не зависеть от переменчивых потоков спонсорской поддержки. Его роль в совете заключается в контроле за финансовой и организационной стабильностью учреждения.
Финансирование и задачи попечительского совета
По словам председателя, из собственных средств он покрывает от двадцати до двадцати пяти процентов общих расходов музея. Такие вложения позволяют обеспечить финансовую устойчивость и реализовать запланированные программы без задержек.
Сокращение участия в девелопменте
Ранее Воронин посвящал девелоперской деятельности около девяноста процентов своего рабочего времени. Сейчас этот показатель сократился до двадцати процентов, а остальные вопросы решаются советом директоров и самим Ворониным.
Смена приоритетов в бизнесе
Компания ставит перед собой цель довести долю недевелоперских направлений до пятидесяти процентов EBITDA. В 2025 году девелопмент составлял около шестьдесят шести процентов доходов, а в текущем году планируется снижение до пятидесяти четырёх‑пятидесяти шести процентов.
Цели роста активов
Воронин заявляет, что каждый актив компании должен расти минимум на двадцать пять процентов в год. Несмотря на то, что девелопмент в данный момент не достигает таких темпов, он считает бизнес уже достаточно масштабным и готовым к дальнейшему росту.
Отношения с банками
По мнению Воронина, кредиторам выгоднее реструктурировать и продлевать кредиты, чем становиться девелоперами. Если банк возьмёт на себя строительные компании, ему придётся распределять квартиры среди дольщиков – процесс сложный и рискованный. По его словам, Сбербанк предпочитает списывать долги, а не управлять девелоперской деятельностью.
Личная жизнь и привычки
После официального интервью разговор продолжился в машине, где Воронин показал свою квартиру в жилом комплексе «Сидней Сити», построенном ФСК. Он приобрёл её рядом с офисом, чтобы иметь возможность ходить пешком. Ранее он жил и работал на Арбате, где также находилась его квартира.
Литературные предпочтения
Воронин почти не следит за своими интервью, не читает новости о себе и не отслеживает позиции в рейтингах. В свободное время он перечитывает книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому», находя в ней идеи для дальнейшего развития бизнеса и культурных проектов.