Герман Греф на Дне инвестора объявил, что к концу 2026 года Сбербанк намерен избавиться от складских площадей, которые оказываются убыточными для его e‑commerce направления. По оценкам экспертов, объём недвижимости, который банк планирует передать маркетплейсам, может составлять от нескольких сотен тысяч до более миллиона квадратных метров.
Что именно будет продаваться
Старший аналитик инвестиционной компании «Риком‑Траст» Валерия Попова уточнила, что речь идёт не только о прямой купле‑продаже, но и о передаче арендных договоров, субаренде и выходе из обязательств. Часть площадей находится в аренде, а не в собственности банка.
История «СберЛогистики»
С 2019 года дочерняя логистическая компания Сбера арендовала от 2,3 млн м² до 2,7 млн м² в около шести десятках складских комплексов. К концу 2024 года она уже отказалась от примерно одного миллиона квадратных метров, оставив в эксплуатации более девятисот тысяч квадратных метров. Планировалось также расторжение аренды в строящихся комплексах площадью более одного миллиона квадратных метров. Около четырёхсот тысяч квадратных метров занимали бывшие площади IKEA в четырнадцати торговых центрах «Мега», которые в ноябре 2025 года были выставлены на субаренду.
Текущий портфель
На ноябрь текущего года в портфеле «СберЛогистики» 12 объектов класса А общей площадью около 1,46 млн м². На Москву приходится четыре объекта площадью более 532 тыс. м² (данные NF Group, Константин Фомиченко). По словам директора по аналитике Инго Банка Василия Кутина, часть складов – переоборудованные площади бывших IKEA, которые не полностью соответствуют требованиям полноценного склада (недостаток ворот и отстойников для фур). Поэтому объекты класса А могут быть проданы быстро, а «Меги» – с дисконтом.
Кому интересны склады
Управляющий партнёр консалтинговой компании Umbrella Consulting Group Кирилл Агапов отметил, что в сделках будут участвовать только те активы, которые банк считает ненужными. Среди потенциальных покупателей – крупные маркетплейсы Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, а также 3PL‑операторы СДЭК, Деловые линии, ПЭК, ритейлеры, fashion‑сети, инвестиционные фонды и девелоперы складской недвижимости.
Почему именно маркетплейсы
Попова объяснила три причины: во‑первых, маркетплейсы являются главными покупателями складского рынка; во‑вторых, склады Сбера уже адаптированы под фулфилмент e‑commerce, что исключает необходимость дополнительных инвестиций; в‑третьих, политический контекст – Греф ранее заявлял о поддержке Wildberries и Ozon, а продажа помогает «загрузить» мощности, генерирующие убыток.
Стратегический поворот Сбера
По мнению Кутина, продажа складов – следствие отказа банка от собственного e‑commerce после резкого падения «Мегамаркета» (с 4‑го до 38‑го места по числу заказов). Теперь банк переходит к лёгкой модели, где склады больше не нужны ни стратегически, ни операционно.
Ожидаемая выручка
Попова оценивает потенциальный доход от продажи всех складов в диапазоне «десятки миллиардов рублей». По словам основателя консалтинговой компании Rodin.Capital Алексей Родин, реализация семисот тысяч квадратных метров может принести Сберу около пятидесяти‑шестидесяти миллиардов рублей. На данный момент банк не анонсировал ни одной закрытой сделки.