Недавно на форуме недвижимости «ДвижениеКонф», прошедшем в Санкт‑Петербурге, эксперты представили анализ того, как два известных горнолыжных курорта — Аспен в США и Шамони во Франции — превратились в объекты с чрезвычайно высокой доходностью.
От односезонного бизнеса к круглогодичной модели
Традиционно горнолыжные зоны полагались почти исключительно на зимний туризм. Снег, лыжные трассы и подъемники обеспечивали основной поток гостей, а в летний период большинство курортов оставались почти пустыми. По мнению специалистов, такой подход ограничивал финансовый потенциал и делал бизнес уязвимым к климатическим колебаниям.
Аспен и Шамони изменили эту схему. Инвесторы перестали рассматривать горнолыжный сезон как единственный источник дохода и начали вкладывать средства в развитие инфраструктуры, способной привлекать туристов в любое время года.
Ключевые всесезонные решения
- строительство термальных комплексов, позволяющих отдыхать в теплом климате даже в холодные месяцы;
- создание гольф‑полей, которые становятся популярными в теплый период;
- организация летних фестивалей, культурных и спортивных мероприятий, привлекающих широкую аудиторию.
Эти нововведения привели к тому, что летний поток туристов в Аспене и Шамони стал сопоставим с зимним. По оценкам аналитиков, доходность курортов возросла в несколько раз, а инвестиционная привлекательность значительно укрепилась.
Российская адаптация всесезонного формата
В России один из ведущих девелоперов — компания ССК, известная своими проектами в Новосаратовке и Янино, решила перенять успешный опыт западных курортов. По планам компании, в городе Железноводск будет построен комплекс «Город открытых горизонтов Нагория», где всесезонность заложена в концепцию самого проекта.
Главные аттракционы и инфраструктура проекта
- аквапарк с внутренней температурой плюс тридцать градусов Цельсия, оформленный тропической растительностью;
- горки высотой двадцать два метра, рассчитанные как на детей, так и на взрослых любителей адреналина;
- серф‑бассейн с искусственной волной, позволяющий заниматься серфингом независимо от погоды;
- термальный комплекс, предлагающий спа‑процедуры и оздоровительные программы;
- парки, набережная, спортивные и игровые зоны, а также полная социально‑бытовая инфраструктура, включающая школы, медицинские учреждения и торговые площади.
Такой комплекс рассчитан как на постоянное проживание, так и на сдачу жилья в аренду в пиковые периоды спроса. Это дает владельцам возможность получать стабильный доход круглый год, а инвесторам — более предсказуемую доходность.
Перспективы развития всесезонных курортов в России
Опыт Аспена и Шамони показывает, что переход к круглогодичной модели может стать ключевым фактором роста доходности в горнолыжных регионах. Для России, где климатические условия могут ограничивать продолжительность зимнего сезона, внедрение термальных комплексов, гольф‑полей и развлекательных мероприятий открывает новые возможности.
Кроме того, всесезонные проекты способствуют развитию местных сообществ, создают рабочие места и повышают уровень инфраструктуры в регионах, ранее ориентированных только на зимний туризм.
Внедрение подобных решений требует значительных инвестиций, однако уже сейчас наблюдается рост интереса со стороны как отечественных, так и иностранных инвесторов. Ожидается, что в ближайшие годы количество всесезонных курортных комплексов в России будет расти, а их финансовые показатели — улучшаться.