В последние годы рынок розничной торговли в столице переживает значительные изменения. Одним из самых тревожных сигналов для инвесторов и арендодателей стали растущие пустующие площади в новых торговых центрах. Данные за второй квартал текущего года позволяют оценить масштаб проблемы и предположить, какие шаги могут быть предприняты для её решения.
Рост пустующих площадей в новых ТЦ
Согласно последним статистическим сведениям, каждый четвертый квадратный метр в недавно открытых торговых центрах Москвы остаётся незанятым. Доля свободных площадей выросла с 17,4 % до 24,6 % за период с начала года до конца второго квартала. Такой рост свидетельствует о том, что спрос на новые торговые площади отстаёт от темпов их ввода.
Закрытие магазинов
За последний год в московских торговых центрах закрыто около 2,3 тысяч магазинов. При этом количество новых открытий не смогло компенсировать эти потери, что приводит к накоплению свободных арендаторов и увеличивает давление на арендные ставки.
Снижение посещаемости
Посещаемость торговых центров в первом полугодии снизилась на 2 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом текущий уровень посещаемости остаётся на 24 % ниже показателей 2019 года, когда рынок ещё не был затронут глобальными экономическими потрясениями.
Рост онлайн‑торговли
Параллельно с падением офлайн‑посещаемости наблюдается стремительный рост интернет‑торговли. Оборот онлайн‑продаж в Москве увеличился на 18,4 % за тот же период, что указывает на переориентацию потребителей к цифровым каналам покупки.
Прогнозы по вводу новых площадей
Аналитики предсказывают, что к концу текущего года объём ввода новых торговых площадей в столице может достичь 283,4 тысяч квадратных метров. Это предполагает рост на 43,3 % по сравнению с предыдущим годом, несмотря на уже существующее переизбыток свободных площадей.
Что может изменить ситуацию
Для стабилизации рынка эксперты выделяют несколько ключевых направлений:
- Перепрофилирование части свободных площадей под сервисные и развлекательные зоны, которые менее подвержены конкуренции со стороны онлайн‑ритейла.
- Стимулирование арендаторов через гибкие условия аренды, включая временные скидки и возможность совместного использования площадей.
- Интеграция цифровых технологий в офлайн‑опыт, например, внедрение интерактивных стендов и сервисов «клик‑и‑забери».
- Развитие инфраструктуры вокруг ТЦ, улучшение транспортной доступности и создание комфортных общественных пространств.
Только комплексный подход, сочетающий изменения в управлении площадями, адаптацию к новым потребительским привычкам и активную работу с арендодателями, может помочь сократить долю пустующих площадей и вернуть торговым центрам их прежнюю привлекательность.